ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョンの取り組みDiversity, Equity & Inclusion

DE&Iの考え方と重点課題

私たちは、性別、年齢、国籍、障がいの有無など、属性の多様性を確保することをDE&I推進の入口と捉えています。その先に、経験、専門性、価値観、発想など、一人ひとりの多様な知見や強みが尊重され、仕事や組織の意思決定に活かされる状態を目指しています。
誰もが置かれた状況に応じて公平に機会と支援を得て、互いの違いを尊重しながら力を発揮することで、お客様と社会への新たな価値の創造につなげていきます。

DE&Iの重点課題

※...教育体系およびキャリア形成支援制度の詳細は、「成長とキャリアを支える仕組み」をご覧ください。

DE&I推進体制

フジッコは2017年にダイバーシティ推進の専任組織を新設し、性別、年齢、国籍、障がいの有無などの属性にかかわらず、すべての従業者が個性と能力を発揮できる仕組みや環境づくりを進めてきました。
DE&I（ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン）を経営戦略の重要テーマの一つとして位置づけ、代表取締役社長執行役員を責任者、人財担当取締役を推進担当とする体制のもと、多様な人財が活躍できる組織づくりを推進しています。
女性活躍推進、相互理解の促進、仕事と育児・介護・治療との両立支援など、DE&Iに関する方針や施策について経営執行会議で議論し、全社への展開を進めています。
また、事業部門の本部長を職場の推進担当とし、各職場におけるDE&I施策の浸透と実践を推進しています。
多様な価値観や経験を持つ従業者が互いを尊重し、対話と相互理解を通じてそれぞれの力を発揮できる組織をつくることで、イノベーションの創出や組織力の向上につなげ、持続的な企業価値の向上を目指します。

担当取締役より

当社は、性別や国籍等にとらわれず、従業者全員の多様性を尊重し、それぞれの個性と能力が十分に発揮できる心理的安全な風土醸成に取り組むことを基本方針としています。これまで、男女ともに働きやすい環境を整えるために、さまざまな制度を導入し、中長期的な視点から、性別にかかわらず、ライフイベントと仕事を両立しながら継続的に活躍できる環境を整えてきました。

当グループの企業理念において、私たちの目指す姿を「自然の恵みに感謝し　美味しさを革新しつづけ　全ての人々を元気で幸せにする　健康創造企業を目指します」としています。経営戦略との関係において、これを実現するためには、性別を問わず、従業者全員が生き生きと働きがいを感じながら、自由な発想で意見を出し合い、実行していくことが重要であると考えています。また、ますます複雑で先の見通しが不確実となる社会の中で、多様性こそが持続的な成長と企業価値を向上させる、という考え方のもと、個々人の自律的なキャリア形成の支援にも力を注いでおり、知見や能力、経験をもとに新たな価値の創造に貢献する人財づくりを目指しています。

取締役常務執行役員　寺嶋浩美

多様性を活かす組織づくり

多様な人財がそれぞれの力を発揮するためには、制度や環境の整備に加え、互いの違いを尊重し、安心して意見を伝えられる組織風土が重要です。フジッコでは、アンコンシャス・バイアスへの理解促進、心理的安全性の高い職場づくり、相互理解を深める対話を通じて、多様な価値観や経験を仕事と組織の力につなげることを目指しています。

違いをよりよい解につなげる共創型の対話

異なる意見や考えを組織の力につなげるためには、それぞれの正しさを主張するだけでなく、互いの背景や考えを理解し、目指すゴールを共有することが重要です。フジッコでは、立場や意見の違いを越えて知見を持ち寄り、共通のゴールに向けてよりよい解をつくる「共創型の対話」を学ぶ研修を実施しています。

調査を活用した組織づくり

従業者の意識や職場の状況を把握するため、ダイバーシティ組織診断やエンゲージメント調査を実施しています。調査を通じて把握した組織の現状や課題を、人財施策や組織づくりの検討に活かしています。

多様な人財の活躍

性別、年齢、障がいの有無など、一人ひとりの属性や背景にかかわらず、誰もが成長と挑戦の機会を得て、その人ならではの経験や強みを発揮できる環境づくりを進めています。属性の多様性を確保することを入口として、さまざまな経験、専門性、価値観を持つ人財が活躍し、その知見を組織の力につなげることを目指します。

◆女性活躍推進
女性社員のキャリア形成やリーダーシップ開発、上司による育成、職務経験の拡大、管理職登用を一体的に進めています。

◆世代にかかわらない活躍と成長機会
年齢や世代にかかわらず、成長と挑戦の機会を得られるよう、年代別キャリア開発研修や社内インターンシップ、社内複業を実施しています。

◆障がい者の雇用と活躍
障がいの有無にかかわらず、一人ひとりが能力を発揮できる職場づくりを目指し、障がい者雇用と職場での理解促進に取り組んでいます。

以下では、重点課題の一つである女性活躍推進について、目標と進捗をご紹介します。

女性活躍推進

当社は、多様な人財がそれぞれの個性や能力を発揮することが、持続的な成長と企業価値の向上につながると考えています。その中でも、女性の活躍推進を重要な経営課題の一つと位置づけ、固定的な性別役割分担意識や、働き方・キャリア形成上の課題を見直し、性別にかかわらず継続的に成長し、活躍できる環境づくりを進めています。

当社グループが掲げる健康創造企業を実現するためには、多様な経験や価値観を持つ従業者が、それぞれの強みを発揮し、意見を交わしながら、お客様と社会への新たな価値を生み出すことが重要です。

当社では、女性社員のキャリア形成やリーダーシップ開発、上司による育成、職務経験の拡大に加え、仕事と生活の両立を支える制度や環境を整備してきました。短時間勤務を利用する女性社員の管理職登用も実現しています。

今後も、女性社員のキャリア形成、職務経験の拡大、管理職登用、仕事と生活の両立支援を一体的に進め、性別にかかわらず一人ひとりが能力を発揮し、継続的に成長できる環境づくりに取り組みます。

＜女性管理職数・比率＞

女性活躍推進法および次世代育成支援対策推進法に基づく取り組み目標と行動計画

多様な人財が継続的に成長し、それぞれの力を発揮できる環境づくりを進めるため、女性活躍推進法および次世代育成支援対策推進法に基づく行動計画を策定しています。女性の意思決定層への参画、仕事と育児・介護等との両立、働き方の改善、次世代を担う人財の育成を重点課題とし、2030年に向けた目標の達成に取り組みます。

＜育児に関わる休業・休暇取得率＞

※集計対象：フジッコ㈱単体（出向除く）、2025年度

公平な機会と就業継続を支える環境づくり

一人ひとりが置かれた状況や直面する障壁は異なります。フジッコでは、すべての従業者を一律に扱うことだけでなく、それぞれの状況に応じて必要な機会や支援を提供することを重視しています。
育児・介護・治療などと仕事を両立しながら就業を継続できる制度、多様な家族のあり方を尊重する制度、柔軟な働き方やキャリア形成を支える仕組みを整備し、誰もが安心して働き、能力を発揮できる環境づくりを進めています。