生産性向上ブランド価値の強靭化働き方改革成長開発投資合理化投資報酬による還元FUJICCO REPORT 20227トップメッセージ“ニュー・フジッコ”の取り組み改革３本柱コロナ禍、事業拡大マインドの強い前・中期３か年計画(2019年度〜2021年度)は大きく揺らぎ、この不確実な時代に生き抜く抜本的な変革を余儀なくされました。“ニュー・フジッコ”の創造を決意し、経営品質の向上を第一として利益優先の経営改革を進めてまいりました。｢ブランド価値の強靭化」｢生産性向上」｢働き方改革」の改革3本柱を掲げ、｢赤字商品等のSKU削減」｢取引先(販売先・購買先)の再編」｢現金をなくし決済方法のデジタル化」｢紙とハンコをなくす」「残業をしない会社に向けた取り組み」などを大胆に進め、「働き方改革」については一定の成果がありました。取り組み進捗と成果これまで14項目の改革を実行し、12項目が完了又は完了の見込みであります。その進捗については右記のとおりであります。2023年度に改革完了を挑戦目標として、「新製品開発と現有ブランドの強靭化」・「工場運営の改革」・「DXの推進」・「コーポレートガバナンスの強化」を本格的に取り組みます。利益創出
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