373739637373963—————22年 度経営と業務執行の分離取締役会の監督機能強化取締役の指名と報酬の透明性向上取締役会の実効性を高める取り組み英文開示体制の整備年 度総員数監査等委員以外監査等委員独立社外取締役 (比率）女性取締役2015201615年〜 執行役員制度の導入16年〜 監査等委員会設置会社への移行16年〜 取締役会の実効性評価を開始201613201710103 （23％）3 （30％）2017201818年〜 人事報酬委員会を設置17年〜 英文決算短信18年〜 英文アニュアルレポート20181020193 （30％）3 （33％）2019202019年〜 英語版ホームページリニューアル20年〜 招集通知の英訳監査等委員以外の取締役（女性）監査等委員以外の取締役（男性）監査等委員である取締役（男性）2020104 （40％）2021202220211020225 （50％）4 （44％）【2022年6月23日からの新体制】FUJICCO REPORT 202223フジッコ流・サステナブル経営 〜サステナビリティの取り組み〜Governance ガバナンス基本となる考え方当グループでは、株主をはじめ、お客様、従業員、地域社会等のステークホルダー（利害関係者）の皆様からの期待と信頼に応えるため、法令を遵守し、倫理観を持って企業の社会的責任を果たすこと、また、迅速で正確な情報把握と意思決定及び適時な情報開示を行い、事業活動を通して適切な利益を確保し、フジッコブランドの強化、資産の有効活用を通して、企業価値を高めていくことを基本方針としております。コーポレート・ガバナンスの進化2015年以降の主なコーポレート・ガバナンスの取り組み内容は以下のとおりであります。ガバナンスダイジェスト〈 社内取締役 〉 5名〈 社外取締役 〉 4名取締役会開催回数 14回（2021年度）全取締役の取締役会出席率 100％（2021年度）
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